Ventajas de un MPS-MRP de producción en nuestro ERP

Un planificador de la producción MPS-MRP en el software de gestión empresarial que tengamos en nuestra empresa, es fundamental para el correcto funcionamiento de la fábrica, la gestión de capacidad y recursos humanos y un optimo estado del almacén de materias primas. No debemos olvidar que la prioridad total es la respuesta al cliente. Esta respuesta debe ser rápida, con calidad, sirviéndole los productos que ha pedido en tiempo y forma, ofrecerle la mejor información en tiempo real. Nos dirá que debemos fabricar, cuando lo debemos fabricar, como (es decir que en centro de trabajo y en que máquina), cuanto tiempo se tardará en fabricar el producto y que materiales necesitamos para ello. Con toda esta información ya podemos gestionar la producción, controlar los costos de producción y mejorar la respuesta al cliente. Un buen Planificador MPS – MRP, debe servir para:

AUMENTAR:

  • La respuesta al cliente, ya que seremos capaces de fabricar más rápido, y se podrá informar al cliente cuando recibirá su pedido.
  • La producción, ya que tendremos materias primas listas en los almacenes para hacerlo.
  • La coordinación entre los departamentos, de ventas, compras y producción.
  • La respuesta del departamento de compras a las necesidades de la producción.
  • La productividad de la fábrica, ya que con el MPS optimizado, se podrán gestionar los recursos de la compañía con la mayor efectividad.

DISMINUIR:

  • Las roturas de stocks, al tener los stocks de seguridad cubiertos y los pedidos de compra lanzados rápidamente.
  • Los costes, ya que al tener una planificación optimizada, tanto productos, máquinas, como personal se puede gestionar con mayor facilidad.
  • Los stocks, con el desahogo financiero que ello conlleva y disminuyendo el envejecimiento, deterioro o caducidad de los productos en el almacén.
  • Los retrasos en las fechas de fabricación por falta de materias primas y componentes.
  • Llamadas telefónicas entre departamentos con la pérdida de productividad que conlleva y que no aportan valor al cliente.

equipo